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        集團新聞 行業(yè)新聞

        新蒲建設集團2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)完成

        來(lái)源:新蒲集團 發(fā)布日期:2023-09-28瀏覽量:

        新蒲集團

        為貫徹落實(shí)河南省住房和城鄉建設廳、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展2023年河南省建筑業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書(shū)》的倡議,結合新蒲建設集團“全面推動(dòng)施工項目爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程”的工作要求,集團公司于2023年9月1日召開(kāi)新蒲建設集團2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì ),集團公司執行總經(jīng)理、總工程師、工程管理中心和集團公司職能部門(mén)人員線(xiàn)下參會(huì ),項目部以線(xiàn)上形式參會(huì )。啟動(dòng)會(huì )上對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案做了具體部署。

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        “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集團公司和各項目部采用宣傳條幅、宣貫文件、宣傳板、圖像視頻等多種宣傳手段,將“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內容傳達到各項目部及施工班組,將公司質(zhì)量方針“誠信至上、質(zhì)量為本、持續改進(jìn)、永爭第一”的理念灌輸到全體施工人員的心中。提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

        新蒲集團

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        “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,工程管理中心和各項目部積極組織項目技術(shù)、管理人員和班組施工人員深入學(xué)習省住建廳《工程質(zhì)量手冊》、《房屋建筑工程質(zhì)量管理標準化規程》、集團公司《質(zhì)量標準化手冊》等文件,有效促進(jìn)工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規范化、標準化。

        新蒲集團

        工程管理中心組織各項目管理人員和各班組共同開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的自查活動(dòng),重點(diǎn)對質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量問(wèn)題整改、全面質(zhì)量監管情況進(jìn)行自查,并及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析總結會(huì )。通過(guò)PDCA循環(huán),持續提升工程質(zhì)量。

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        為貫徹落實(shí)河南省住房和城鄉建設廳、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展2023年河南省建筑業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書(shū)》的倡議,結合新蒲建設集團“全面推動(dòng)施工項目爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程”的工作要求,集團公司于2023年9月1日召開(kāi)新蒲建設集團2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì ),集團公司執行總經(jīng)理、總工程師、工程管理中心和集團公司職能部門(mén)人員線(xiàn)下參會(huì ),項目部以線(xiàn)上形式參會(huì )。啟動(dòng)會(huì )上對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案做了具體部署。

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        “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集團公司和各項目部采用宣傳條幅、宣貫文件、宣傳板、圖像視頻等多種宣傳手段,將“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內容傳達到各項目部及施工班組,將公司質(zhì)量方針“誠信至上、質(zhì)量為本、持續改進(jìn)、永爭第一”的理念灌輸到全體施工人員的心中。提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

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        “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,工程管理中心和各項目部積極組織項目技術(shù)、管理人員和班組施工人員深入學(xué)習省住建廳《工程質(zhì)量手冊》、《房屋建筑工程質(zhì)量管理標準化規程》、集團公司《質(zhì)量標準化手冊》等文件,有效促進(jìn)工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規范化、標準化。

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        工程管理中心組織各項目管理人員和各班組共同開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的自查活動(dòng),重點(diǎn)對質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量問(wèn)題整改、全面質(zhì)量監管情況進(jìn)行自查,并及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析總結會(huì )。通過(guò)PDCA循環(huán),持續提升工程質(zhì)量。

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