歡迎中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風(fēng)一行蒞臨我司交流參觀(guān)

來(lái)源:未知 發(fā)布日期:2021-12-13瀏覽量:

12月9日上午，中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風(fēng)、中建政研圓夢(mèng)商學(xué)院副院長(cháng)李亞芳一行到新蒲建設集團進(jìn)行交流參觀(guān)。新蒲建設集團董事局執行總裁王建立及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導陪同。

中建政研領(lǐng)導一行實(shí)地參觀(guān)了新蒲思想文化教育活動(dòng)暨紅色教育基地，詳細聽(tīng)取了基地“兩館一廊”的建設使用情況、公司黨組織架構設置及制度管理等情況，對公司黨建建設、企業(yè)文化給予了高度的認可和贊揚。

隨后，雙方領(lǐng)導于集團會(huì )議室就建筑施工企業(yè)在人才培養上進(jìn)行了更加深入的交流與溝通。主要內容包括人力資源部2021年度培訓工作復盤(pán)；分享大型施工企業(yè)2021年的人才培養體系是如何做的；2022年度人才培養計劃建議；人力資源部整體工作如何承接公司經(jīng)營(yíng)戰略。

中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風(fēng)闡述了企業(yè)建立人力資源管理體系的重要性，針對建筑企業(yè)施工現場(chǎng)年輕人越來(lái)越少的狀況如何破解提出了觀(guān)點(diǎn)，助力集團公司做好2022年培訓規劃。

中建政研會(huì )員產(chǎn)品部經(jīng)理楊旸分享了某優(yōu)秀企業(yè)2021年人才培訓體系中培養優(yōu)秀項目經(jīng)理的案例，該公司通過(guò)訓戰培養模式，將企業(yè)戰略拆解，使用四級評估的方式，不僅提高了項目經(jīng)理的知識技能，更是激發(fā)項目經(jīng)理積極思考問(wèn)題的意愿。同時(shí)針對提出的如何對培訓效果進(jìn)行評估，培訓結束后如何進(jìn)行復盤(pán)工作，如何提高員工對培訓的認可程度等問(wèn)題，楊旸經(jīng)理分享了自己的經(jīng)驗。

中建政研圓夢(mèng)商學(xué)院副院長(cháng)李亞芳指出與企業(yè)之間的關(guān)系不僅是顧問(wèn)層面，是兩家企業(yè)協(xié)同工作，統一戰線(xiàn)，解決企業(yè)運營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)各項流程制度，最終實(shí)現向技能型培訓轉移。

本次座談，進(jìn)一步加強了雙方的了解，為今后建立長(cháng)期穩定共贏(yíng)的合作關(guān)系打下了良好的基礎。雙方將吸收本次交流的經(jīng)驗和內容，在未來(lái)實(shí)現優(yōu)勢互補，合作共贏(yíng)，共繪發(fā)展新藍圖。