來(lái)源:未知 發(fā)布日期:2020-12-08瀏覽量:
12月5日上午,新蒲建設集團在18樓培訓中心,組織召開(kāi)了“作風(fēng)紀律整頓暨年度工作考核動(dòng)員會(huì )”。集團公司董事局主席王雙對,董事局副總裁游政海受邀出席會(huì )議,集團公司董事長(cháng)王建峰,執行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,副總經(jīng)理崔高峰、崔風(fēng)東、高國印、時(shí)奇巍、王建磊等及全體員工參加會(huì )議,會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記尚成華主持。
本次會(huì )議的召開(kāi)旨在進(jìn)一步加強集團公司隊伍建設,增強公司員工大局意識、責任意識和組織紀律觀(guān)念,嚴明紀律作風(fēng),提高工作效率,更好地服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)客戶(hù)。主要目的意義有以下四個(gè)方面:
1、進(jìn)一步嚴明紀律規矩,全面整頓集團公司工作作風(fēng),健全公司員工監督管理和作風(fēng)建設長(cháng)效機制;
2、激發(fā)全體人員的責任感、使命感,形成勇于負責、敢于擔當、積極作為的優(yōu)良作風(fēng),打造忠誠干凈擔當的公司團隊,營(yíng)造風(fēng)清氣正干事的創(chuàng )業(yè)環(huán)境;
3、推動(dòng)各項工作有效落實(shí),為新時(shí)代新蒲建設集團科學(xué)發(fā)展提供堅強保障;
4、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
會(huì )上,董事局副總裁游政海與集團公司執行總經(jīng)理王建棋先后分別宣讀了《新蒲建設集團有限公司作風(fēng)紀律整頓實(shí)施方案》、《新蒲建設集團有限公司2020年年終綜合考評方案》。
董事局主席王雙對發(fā)表重要講話(huà),他表示,受疫情影響,建筑業(yè)業(yè)務(wù)普遍下降,在這行業(yè)寒冬中,提升集團管理、團隊建設水平,加強服務(wù)意識顯得尤為重要。他還指出,集團公司相關(guān)部門(mén)要加強與供應商、合伙人的溝通交流,積極開(kāi)拓市場(chǎng),提升產(chǎn)值及合同額。
最后,董事長(cháng)王建峰重申服務(wù)的重要性,他表示,一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、富有生命力的企業(yè)首先必須有自己獨特的服務(wù)體系。標準化、規范化的服務(wù)標準僅僅是培養服務(wù)意識的前提基礎,而真正服務(wù)達標的準則在于隨時(shí)營(yíng)造一種舒適的氣氛和環(huán)境,特別是面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭,服務(wù)必須在創(chuàng )新上下工夫。同時(shí)服務(wù)要達到標準更應體現出情感化,要發(fā)自?xún)刃亩皇菓读耸隆?/p>
作風(fēng)建設是一項系統工程,也是一項長(cháng)期工作,不可能一蹴而就。要真正實(shí)現“整出紀律、整出作風(fēng)、整出形象”的總體目標,就必須進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù),進(jìn)一步顯化成果運用。我們要通過(guò)這次作風(fēng)紀律整頓行動(dòng),完善集團公司各種規章制度,同時(shí)提升服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量。
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12月5日上午,新蒲建設集團在18樓培訓中心,組織召開(kāi)了“作風(fēng)紀律整頓暨年度工作考核動(dòng)員會(huì )”。集團公司董事局主席王雙對,董事局副總裁游政海受邀出席會(huì )議,集團公司董事長(cháng)王建峰,執行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,副總經(jīng)理崔高峰、崔風(fēng)東、高國印、時(shí)奇巍、王建磊等及全體員工參加會(huì )議,會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記尚成華主持。
本次會(huì )議的召開(kāi)旨在進(jìn)一步加強集團公司隊伍建設,增強公司員工大局意識、責任意識和組織紀律觀(guān)念,嚴明紀律作風(fēng),提高工作效率,更好地服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)客戶(hù)。主要目的意義有以下四個(gè)方面:
1、進(jìn)一步嚴明紀律規矩,全面整頓集團公司工作作風(fēng),健全公司員工監督管理和作風(fēng)建設長(cháng)效機制;
2、激發(fā)全體人員的責任感、使命感,形成勇于負責、敢于擔當、積極作為的優(yōu)良作風(fēng),打造忠誠干凈擔當的公司團隊,營(yíng)造風(fēng)清氣正干事的創(chuàng )業(yè)環(huán)境;
3、推動(dòng)各項工作有效落實(shí),為新時(shí)代新蒲建設集團科學(xué)發(fā)展提供堅強保障;
4、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
會(huì )上,董事局副總裁游政海與集團公司執行總經(jīng)理王建棋先后分別宣讀了《新蒲建設集團有限公司作風(fēng)紀律整頓實(shí)施方案》、《新蒲建設集團有限公司2020年年終綜合考評方案》。
董事局主席王雙對發(fā)表重要講話(huà),他表示,受疫情影響,建筑業(yè)業(yè)務(wù)普遍下降,在這行業(yè)寒冬中,提升集團管理、團隊建設水平,加強服務(wù)意識顯得尤為重要。他還指出,集團公司相關(guān)部門(mén)要加強與供應商、合伙人的溝通交流,積極開(kāi)拓市場(chǎng),提升產(chǎn)值及合同額。
最后,董事長(cháng)王建峰重申服務(wù)的重要性,他表示,一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、富有生命力的企業(yè)首先必須有自己獨特的服務(wù)體系。標準化、規范化的服務(wù)標準僅僅是培養服務(wù)意識的前提基礎,而真正服務(wù)達標的準則在于隨時(shí)營(yíng)造一種舒適的氣氛和環(huán)境,特別是面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭,服務(wù)必須在創(chuàng )新上下工夫。同時(shí)服務(wù)要達到標準更應體現出情感化,要發(fā)自?xún)刃亩皇菓读耸隆?/p>
作風(fēng)建設是一項系統工程,也是一項長(cháng)期工作,不可能一蹴而就。要真正實(shí)現“整出紀律、整出作風(fēng)、整出形象”的總體目標,就必須進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù),進(jìn)一步顯化成果運用。我們要通過(guò)這次作風(fēng)紀律整頓行動(dòng),完善集團公司各種規章制度,同時(shí)提升服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量。
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